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懂得退让天地宽 

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发表于 2009-9-9 15:24:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
在中国历史上,仁义巷的传说,一直作为一种美谈被人们津津乐道,它所张显的那种中华民族的传统美德,成为告诫世人的典范和楷模。
    仁义巷是明朝太傅郭朴郭阁老的祖宅所在地。当年郭家邻居王三成家建房造屋时,挤占了郭家一墙之地,郭家人气不过便和王家论理,一来二去矛盾不断升级,双方各不相让。郭家情急之下派人到京城将此事回禀已位居“宰辅”的郭朴,希望他能出面为家人“撑腰打气”。
    郭阁老看完书信,心里已经明白了八九分,马上叫人润墨,写了一封回信,让人带了回去。
    郭夫人一见回信,心中甚是欢喜,急忙拆开细看,只见信中写着四句诗:
    千里捎书仅为墙,
    让他三尺有何妨。
    万里长城今还在,
    不见当年秦始皇。
    郭夫人看罢书信,觉得还是“阁老”有修养,真是“宰相肚里能撑船”啊,于是又让家人从自己宅院的一边让出了三尺宽的地方给王三成使用。
    再说王三成,见郭家不仅不争被自己多占的地方,反而又给自己让出了三尺,很受感动,不禁想,看人家郭朴在京城做宰相,权高势重,还给咱一让再让,真是高风亮节,令人敬佩,而自己却占人家的地方,真是太不应该了。于是,他就主动把自己的墙拆了,往后退了三尺。
    郭阁老一封书信,寥寥数语,吹散了满城风雨,邻里两家和好如初。最终,两家你让我,我也让你,谁也不曾想到,竟让出一条街道来。人们为了感念“郭阁老”义让宅基的品行,便给这条小巷取名叫仁义巷。
    前段时间,由于事业和家庭的双重压力,又由于事务处理屡屡不顺,让我身心俱疲。看到仁义巷的故事,不禁让我心生感动,那颗飘忽不定的心,有了些许的安慰和启发。退一步海阔天空的启示,打开了心中郁结的块垒,不由自主间,神情也豁然开朗。
    后来,我又静下心来,仔细研读于丹教授的作品集,从中受益颇深。尤其是日本铃木公司的发展经历,给了我最大的震动和彻悟。
    铃木太郎在创业之初,与德国西门子公司就有关技术合作问题进行广泛而深入的商务谈判。双方谈判陷入了困境,原因是西门子公司坚持技术使用费提成率要占到销售总额的9 %,铃木太郎不赞成这一提案,经过艰苦斗争,最终把提成率降低到5 %。但西门子公司尽管做了让步,却又提出新的要求,即把技术转让费定为60万美元,并且要一次付清。合同文本的主动权掌握在西门子公司手中,许多条款都是偏向西门子公司的,尤其是违约和处罚条款的订立,更加明显地有利于西门子公司,做为弱势的铃木公司,只能听从西门子公司的摆布。
    当时,铃木电器公司的总资本不超过4亿日元,而60万美元的技术转让费,相当于2亿日元,这笔沉重的技术转让费,对于刚刚起步的铃木公司来说,的确是一个相当沉重的负担。这让铃木太郎陷入了两难的选择,如果答应,那么公司必将陷入财务危机,一场灾难势必在劫难逃。如果不答应,则公司就会失去一次发展壮大的好时机。
    在这种形势对自己十分不利的情况下,铃木太郎高瞻远瞩地指出,退一步海阔天空,懂得退让才知进取。他采取了先吃亏后赚钱的策略,假人之手,从中渔利,大胆接受了西门子公司的苛刻条约。
    由于铃木公司从西门子公司获得了最新研究成果,所以,当时世界上最先进的科技成果,几乎都有铃木公司的参与,这为他们一跃而发展成为驰名全日本乃至全世界的公司打下了坚实的基础。可以这样说,双方的合作使铃木公司开始确立了国际大公司的地位。
    从表面上看,铃木太郎似乎落了个下风,不仅做出了妥协和让步,而且还接受了西门子公司巨额的专利转让费和不公正的违约处罚条款。
    但事实证明,铃木太郎才是这场没有硝烟的战争中最大的赢家。适当的妥协和退让,成就了一个伟大的企业。
    看了这些事例,我的思想经历了一番升华,于是,用心勾通,换位思考,多了理解,少了误会,驿动的心也清醒了很多,释然了很多。之后,我采取了主动妥协和退让的办法,干脆利落地处理了一系列犹豫不决的事务。没想到,竟然取得了意想不到的效果,心情也随之开朗明快起来。
    生活中我们会遇到许多事情,如果没有良好的心态和措施,不懂得退让宽容哲学,就会成为过不了的坎,解不开的结,伤了自己,也伤了别人。
    学会退让吧,因为懂得退让天地宽。
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